Russiese produksieterreine van die Augustus-maatskappy is ingesluit in die implementering van die nasionale projek "Arbeidsproduktiwiteit". By die Augustus-Alabuga-aanleg in die Republiek van Tatarstan het die implementering van skraal vervaardigingsbeginsels in die lente van 2021 begin. As gevolg van samewerking met die Federal Competence Centre (FCC), het die maatskappy produksie verdubbel as deel van 'n loodsprojek om die produksie van onkruiddoders op die waterige oplossingslyn te optimaliseer. Nou word nog twee produksielyne voorberei vir transformasie, en vir die volgende drie jaar het die aanleg 'n globale doelwit van "30/30/30" gestel: verhoging van arbeidsproduktiwiteit met 30%, verhoging van produkmarges met 30% en verhoging van ondernemingsproduktiwiteit tot 30 miljoen liter produkte per jaar. Op die oomblik word 'n ander produksieterrein "Augusta", geleë in die Chuvash Republiek, voorberei om ingesluit te word by die aantal deelnemers aan die nasionale projek - die tak van die JSC-firma "August" "Vurnarsky Plant of Mixed Preparations".
As 'n loodsprojek, binne die raamwerk waarvan beplan is om maerproduksietegnieke by die August-maatskappy te toets en te evalueer, is die optimalisering van onkruiddoderproduksie op die waterige oplossingslyn van die August-Alabuga-aanleg gekies. Hierdie lyn produseer "Augusta" onkruidbeheerprodukte vir verskeie gewasse: "Tornado 500", "Tornado 540", "Sukhovey", "Ballerina", wat erkenning van boere verdien het. Die primêre take vir die kundiges en werknemers van die onderneming was om kapasiteit gedurende die spitsproduksieseisoen te verhoog en die doeltreffendheid van toerustingbedryf te verhoog. Die projek het in Maart 2021 begin.
Maer vervaardigingsmetodes het hul produktiwiteit getoon: gebaseer op die resultate van 'n ses maande lange projek, het produksie met 100% toegeneem (van 380,9 tot 761,8 l/persoon-uur), en die prosestyd vir die vervaardiging van een bondel produk (20 kubieke meter) ) het met 48% afgeneem (van 23 tot 12 uur).
Sleutelpunte in die optimalisering van lynbedryf het betrekking op die uitskakeling van knelpunte tussen verskillende produksiesiklusse - situasies waar die beperkte produktiwiteit van een afdeling die doeltreffendheid van 'n ander beperk. Dus, een van die effektiewe veranderinge was die versnelling van die dwelmvullyn. Nadat bevestiging ontvang is dat die gehalte-aanwysers van die voltooide produk aan die tegniese vereistes voldoen, was die tyd vanaf die begin van die pomp daarvan in die opgaartenk tot die begin van die verpakking 120 minute. Deskundiges het egter met behulp van berekeninge die moontlikheid bevestig om die middel vroeër te begin botteleer – voordat die opgaartenk uiteindelik volgemaak word. Na die instelling van organisatoriese maatreëls voor die aanvang van verpakking, sowel as die verandering van die benadering tot die grootte van verpakte middels, is die wagtydperk tot 15 minute verminder - net dit het dit moontlik gemaak om die bondelproduksietyd met 27% te verminder en produksie te verhoog per persoon met 35%. Daarbenewens was dit moontlik om die prosesse van die pomp van voltooide produkte en die monitering van hul kwaliteit parallel te maak.
'n Belangrike rol in die vermindering van stilstand en die optimalisering van produksieprosesse is gespeel deur die bekendstelling van produksie-analise, herbalansering van produksielyne in terme van die gelykstelling van hul produktiwiteit, verbetering van binnewinkellogistiek, standaardisering van werk in stadiums met 'n hoë wisselvalligheid van bedrywighede (insluitend by so 'n stadium soos etikettering). 'n Inligtingstelsel vir die monitering en berekening van die algehele doeltreffendheid van toerusting (IVAMS) is ingestel. Terselfdertyd het werknemers betrokke by die produksieproses bykomende opleiding ontvang in die volgende programme: “Grondbeginsels van Lean Manufacturing”, “Implementering van Verbeteringsprojekte”, “Produksie-analise”, ens. Werksomstandighede is verbeter, 'n standaard vir die werkplek en die skoonmaak daarvan is ingestel, en terugvoer is versterk. , gereelde inligting en betrokkenheid van elke werknemer by die hoofprosesse van die onderneming, finansiële aansporings is ingestel vir die mees aktiewe en versigtige werknemers, insluitend die geleentheid vir loopbaangroei.
Die implementering van die program om arbeidsproduktiwiteit by die Augustus-Alabuga-aanleg te verhoog, gaan voort. Die volgende fasiliteite is 'n emulsiekonsentraatlyn vir swamdoderproduksie en 'n emulsiekonsentraatlyn vir onkruiddoderproduksie. Twee relevante werkgroepe funksioneer reeds; ’n Projekkaart is vir die swamdoderproduksielyn opgestel, ’n produksie-ontleding is uitgevoer en ideale en teikenvloeikaarte is ontwikkel.
"Ons hoofdoel is om op 'n deurlopende basis en met die betrokkenheid van al ons werknemers sonder uitsondering oor te skakel na werk in 'n skraal produksiemodus," merk Vladimir Alin, hoofdirekteur van die Augustus-Alabuga-aanleg op. – Dit is nie ’n harde slagspreuk nie, maar ’n direkte noodsaaklikheid. Optimalisering van baie werkprosesse by die onderneming sal ons help om die ambisieuse take te vervul wat ons in die gesig staar om boere van gewasbeskermingsprodukte te voorsien, en deelname aan die nasionale projek om arbeidsproduktiwiteit in hierdie verband te verhoog, is 'n groot hulp.”
Nog 'n Russiese produksieterrein - die tak van JSC Firm "August" "Vurnarsky plant van gemengde voorbereidings" - berei tans ook voor om aan die nasionale projek deel te neem. In November 2021 is hy reeds deur 'n deskundige van die Federale Sentrale Komitee besoek. Werknemers en aanlegdirekteur Vladimir Sveshnikov het ook kollegas van die Sentrale Kantoor van die Augustus-maatskappy en die Augustus-Alabuga-onderneming ontvang om die plan vir die implementering van 'n skraal produksiestelsel te bespreek.