In Januarie-Junie 2021 verlaat die Auchan- en Metro-hipermark-kettings die top tien Russiese kleinhandelaars, waar hulle die laaste twee plekke beklee het. Volgens ontleders het die inkomste van Auchan met 2% op 'n jaargrondslag gedaal tot 17,3 miljard RUB, Metro se inkomste bly op 99,1 miljard RUB. Nou neem Ozon die negende plek in die Infoline -gradering in met 'n omset van 96,1 miljard roebels. (BTW uitgesluit), en die tiende reël is die Svetofor -kettingketting met 'n inkomste van 141,9 miljard roebels.
Die inkomste van die bedryfsmaatskappy LLC Auchan daal al vyf jaar agtereenvolgens: in 2020 was die syfer 223,16 miljard roebels, wat 12,2% laer is as 'n jaar tevore. Boonop gaan die onderneming voort om die netwerk te optimaliseer. Sedert begin 2021 is 17 winkels gesluit, en nou bevat Auchan 238 winkels, waaronder 95 hipermarkte en 143 supermarkte. Auchan het die afgelope jaar nie tred gehou met die groei van mededingers nie.
Ivan Martinovich, hoofdirekteur van die Auchan -ketting in Rusland, het gesê dat die maatskappy se inkomste vanjaar met 3%groei, EBITDA - met 66%en soortgelyke verkope (LfL) - met 5%jaarliks. Volgens hom belê Auchan in kliëntediens, digitale oplossings en sal hy aanhou ontwikkel in die Russiese mark.
Metro se besigheid in Rusland is ook al lank onder druk. Die inkomste van Metro Cash & Carry LLC het van 2016 tot 2019 afgeneem, verlede jaar het dit met 7,69%gestyg tot 224,01 miljard roebels. Metro het daarin geslaag om 'n goeie posisie in te neem in die aanlynkanaal, wat reeds 10% van die netwerk se omset uitmaak. Metro is nie gereed om kommentaar te lewer oor finansiële aanwysers voor die amptelike publikasie nie, maar verwag goeie verkoopdinamika teen die einde van die jaar. Die resultate van die eerste helfte van die jaar vir die ketting is nie 'n aanduiding nie, die verkope in die derde kwartaal neem toe en die vierde kwartaal neem tradisioneel 'n groot aandeel in die jaarlikse inkomste.
Volgens Irina Bolotova, 'n konsultant by JosDeVries The Retail Company, neem hipermarkte baie tyd van mense en verg dit groot uitgawes vir toekomstige aankope, en met 'n afname in inkomste verkies kopers om die uitgawes oor die hele week te verdeel. Volgens die verbruikersmarkontleder van Raiffeisenbank Yegor Makeev, ondervind die formaat van so 'n winkel ook probleme as gevolg van die beperkings wat op die agtergrond van die COVID-19-pandemie opgelê word in 'n aantal streke op besoekende winkelsentrums waar baie hipermarkte geleë is.
Operateurs van hipermarkte staan nou voor die probleem van netwerkoptimalisering. Hulle gebiede kan aangevul word met 'n donker winkel, sowel as kafees en restaurante, wat ook werk vir aflewering. Marina Malakhatko, hoof van die CBRE -kleinhandelafdeling, sê as hipermarkte gesluit word, kan winkelsentrums die ontruimde ruimte vul met 'n meubelhandelaar of 'n elektronikawinkel, aangesien beide segmente nou baie goeie dinamika toon.